为了保证投标人能够在中标以后完成所承担的项目，招投标法还要求“招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等”。这样的规定有利于招标人控制工程发包以后所产生的风险，保证工程质量，项目负责人和主要技术人员在项目施工中，起到关键的作用。机械设备是完成任务的重要工具，这一工具的技术装备直接影响了工程的施工工期和质量，所以要求投标人在投标文件中要写明计划用于完成招标项目的机械设备。
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招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
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文本。目录号，页码和标题是否与内容号，页码（内容页）和标题一致。出价和附录：7。招标文件的格式，内容和里程是否符合招标文件的要求，施工单位名称和招标单位名称是否正确。8.报价金额是否与“投标报价摘要”，“投标报价摘要”和“综合报价表”一致，大小写是否相同，以及报价的金额是否一致。中文和英文出价与国际出价相同。招标书中所示的施工期是否符合招标文件的要求。10.投标书是否已按要求加盖公章。11。法人代表或授权代理商是否按要求签名或盖章。12。投标日期是否正确以及是否与封面一致。以上三个是基本的要点，必须仔细检查。避免开标是放弃先前努力的结果在准备招标文件时很容易着手的三点，包括价格变动，报价和授权。
根据您公司的实力，可能需要哪些标准，如何在客观得分（例如绩效，财务状况，进度等）和主观得分（例如计划等）上获得高分，进行粗略分析，在此基础上制定出价策略，找到自己的优势，弥补自己的劣势，并牢记在心。请三看预先给投标人的指示表请仔细一看预先给投标人的指示表。它涵盖了所有关键条款。仔细研究将有助于您弄清招标文件的要求。如何做到这一点，是包括一些非偏离性条款（实质性条款）。四看合同部分结合业务不可避免条款，看一下合同的一般要求，结算方式，付款条件等。五看技术规格书该部分应与技术人员充分详细沟通，并尝试或满足中标人的要求。要记住的要点六点要点通常包括：宣传期，投标截止日期，保函或保证金，开标地点，文件格式（例如签名）并密封关键。
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18。使用施工组织模块的施工组织内容或提取其他招标文件是否符合本招标项目的目的。19。招标内容的描述语言是否符合行业的专业语言，印刷是否存在错别字。20。重组后，相应机构的名称是否已相应修改。在投标过程中，从准备投标文件到安排投标信息，再到信息更新和归档，每个步骤都与投标的终结果有关。切勿因初步准备而丧失投标资格，因此，对投标文件的解释和投标文件的安排非常重要。解释招标文件招标人或其委托的招标机构应当根据招标项目的特点和要求编制招标文件。通常，招标文件应至少包括以下内容：1。招标人须知；招标项目的性质和数量；技术规格；投标价格要求及其计算方法；评标标准和方法；交货，完工或服务的时间；投标人应提供的有关资质和资。
10。招标文件是否按照规定格式密封包装，是否加盖正本邮票和重复邮票以及盖章。11。投标文件的纸张尺寸，页面设置，页边距，页眉，页脚，字体，字体大小，字体等是否按照规定统一。12.标头标识是否与该页面的内容匹配。13。页面设置的“字符数/行数”中是否使用默认字符数。14。附图的图标，地图框和屏幕的重心衡。该标题是正确的选择，颜色悦目，而且水是合理的。15.当同时为一个项目提交多个投标部分时，内容的共享部分是否与投标部分一致。16。国际招标应准时根据英文招标文件，并加强对中英文的审查，是对英文招标文件关键章节（如工期，质量，成本，承诺等）的审查。17。每个图表的图标是否完整，设计，审查和验证人员是。
从投标文件的准备到投标信息的安排，再到信息的更新和归档，每个步骤都与投标的终结果有关。切勿因准备工作而取消投标资格。因此，招标文件的解释和招标文件的安排非常重要。根据招标文件，由于终在开标时没有注意一些细节，终产生困难的招标文件被拒绝。首先让我们看一下容易出错的三个基本的要点！1.封面：1.封面格式是否与招标文件要求的格式一致，文本打印中是否有错字。封面投标部分和里程是否与投标部分和里程一致。3.公司法人或授权代理人是否按照规定签名或盖章，是否按照规定加盖单位公章，投标人名称是否与单位名称相符。资格审查期间的单位名称。4.投标日期是否正确。出价并找到2.目录：5.目录的内容是否与订单中的招标文件要。
